項目實施服務

1.項目咨詢階段 

項目咨詢階段的目的是：對現有業務和IT現狀進行調查和初步診斷，明確咨詢與實施的目標與范圍，根據現狀制定具體的行動方案。 

2.項目準備階段 

項目準備階段的目的是： 

a.確定合適的項目經理；

b.建立雙方的項目組織，建立項目組織的高效的決策和解決問題的機制，并在項目組織內部，對于項目的遠景達成共識； 

c.對客戶業務運作流程進行調研，確定包含實施主計劃的工作任務書； 

d.召開項目啟動會，使客戶的高層以至全體員工，對因項目實施帶來的過程和方法的變革有清楚的認識，同心協力，推進項目實施。 

3.項目建設階段 

項目建設階段的目的是：對客戶實施范圍內的業務進行深入全面的分析，澄清客戶的需求，并結合產品擬定應用方案。建立一套系統運行的良好制度。

4.項目交付階段 

項目交付階段的目的是：建立一個良好的軟件使用規范、完成大量用戶的操作培訓、完成從模擬運行階段到正式運行的轉換。 

5.運行支持階段 

運行支持階段的目的是：系統上線后的運行支持，對出現的問題進行分類并快速解決，項目總結和驗收、項目交接和顧問撤離后的維護。